Call for Papers

International Conference of Management 2026 (ICOMAN 2026) mengundang akademisi, peneliti, mahasiswa pascasarjana, dan profesional industri dari seluruh dunia untuk mengirimkan karya ilmiah pada empat sub-tema strategis berikut:

Sub-tema 1: Ketahanan SDM Inklusif dan Keberlanjutan Talenta di Era AI dan Inovasi Digital

• Rekrutmen dan seleksi berbasis AI yang inklusif dan bebas bias algoritmik
• Strategi reskilling dan upskilling untuk ketahanan tenaga kerja
• Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) dalam sistem SDM berbasis AI
• Kesejahteraan dan kesehatan mental karyawan di lingkungan kerja hybrid berbasis AI
• Etika AI dan tata kelola algoritmik dalam pengambilan keputusan SDM
• Masa depan dunia kerja: kolaborasi manusia–AI dan gig economy
• Kepemimpinan transformasional untuk mendukung transformasi digital organisasi
• Manajemen talenta berkelanjutan lintas generasi

Sub-tema 2: Pemasaran Berbasis Pengalaman Berbasis AI dan Perilaku Konsumen Berkelanjutan yang Inklusif

• Personalisasi dan hyper-targeting dalam pemasaran melalui generative AI
• Etika pemasaran dan privasi data dalam kampanye berbasis AI
• Perilaku konsumen inklusif lintas segmen demografis dan aksesibilitas
• Green consumerism dan niat beli untuk produk berkelanjutan
• Teknologi imersif (AR/VR/metaverse) dalam experiential marketing
• AI chatbot dan conversational commerce dalam interaksi merek–konsumen
• Kepercayaan merek dan autentisitas di era konten buatan AI
• Strategi co-creation nilai pelanggan berbasis AI

Sub-tema 3: Inklusi Keuangan, Investasi Hijau, dan Manajemen Risiko di Era AI

• Credit scoring berbasis AI untuk inklusi keuangan kelompok underserved
• Green finance, investasi ESG, dan manajemen portofolio berkelanjutan
• Inovasi fintech dan transformasi perbankan digital
• Deteksi risiko dan fraud berbasis AI
• Keuangan Islam dan model keuangan inklusif berkelanjutan
• Risiko iklim dan ketahanan sistem keuangan
• Regulatory Technology (RegTech) dan penguatan tata kelola keuangan
• Literasi keuangan digital untuk UMKM dan kelompok marginal

Sub-tema 4: Agilitas Strategis dan Model Bisnis Inklusif untuk Ketahanan Korporasi Berkelanjutan

• Kapabilitas dinamis dan kelincahan organisasi di lingkungan VUCA/BANI
• Model bisnis inklusif untuk UMKM dan kewirausahaan sosial
• Ketahanan rantai pasok berbasis AI
• Strategi keberlanjutan korporasi dan kinerja triple bottom line (People, Planet, Profit)
• Transformasi digital dan inovasi model bisnis
• Tata kelola pemangku kepentingan dan Corporate Social Responsibility (CSR)
• Manajemen krisis dan strategic foresight dalam menghadapi disrupsi
• Kepemimpinan strategis untuk ketahanan korporasi jangka panjang